宝威体育,宝威体育官网,宝威体育APP下载,宝威体育网址在中国改革开放近48年历程中，“模范生”浙江省的县域经济熠熠生辉，屡现改革典型样本，从“温州模式”到“义乌发展经验”，一个又一个以发展市场经济为价值取向、以全民富裕为最终诉求的样本在实干中生辉，成为折射经济社会高质量发展的风向标。

　　在典型样本中，如今的浙江经济第一区杭州市余杭区一开始并不耀眼。从20多年前的农业大县，一路奔跑成为浙江经济第一区，余杭靠的是长期主义的坚持，在强邻相伴中成长。特别是“十四五”以来，经历行政区划调整后的余杭，加快建设杭州城市新中心，坚定扛起经济大区勇挑大梁的责任担当，实现了城市能级从“产业集聚区”到“城市新中心”、发展能级从“追赶者”到“领跑者”、文化能级从“杭州良渚日”到“五千年中国看良渚”的“三大跨越”，并获得全省首个“忠诚担当实干争先奖”。

　　2026年一季度，余杭GDP总量达1051.78亿元，稳居全省第一。增速7.3%，居杭州市首位，继续保持高基数上快增长，实现“十五五”良好开局。

　　令人惊叹的区域蜕变为什么发生在余杭？余杭为什么能？澎湃新闻(特别策划了这组专题报道，多角度探寻余杭这个“优等生”在高基数上快增长、高原之上再攀高峰的秘密，发掘其高质量发展带来的启示。以下是“共富密码篇”。

　　走进杭州余杭区石桥村，民房，田野，河流，目之所及皆为典型的美丽乡村样貌。当一座标准的棒垒球场地赫然出现在眼前，多少还是颠覆了想象。

　　在余杭永安村，“禹上稻乡”引来了一拨又一拨来自全国各地的考察团。这里十几年前还是一片荒芜，如今在周边八个村的“抱团攻坚”下，发展为既有咖啡又有艺术，既有稻田又有企业的超级乡村综合体。

　　余杭区2025年度经济数据显示，全体居民人均可支配收入82310元，城乡居民收入倍差1.47，持续位居省市最优行列。

　　余杭是浙江经济第一区，都市经济发达的余杭如何城乡协同共同富裕走前列？背后蕴藏着什么样的“共富密码”？

　　在这场变革中，浙江省把“千村示范、万村整治”工程的发展理念、工作方法和推进机制置于统领地位。在近年浙江高质量发展建设共同富裕示范区实践中，坚持以“千万工程”为牵引缩小“三大差距”。作为全国首部关于“千万工程”的专项法规，《浙江省“千万工程”条例》已于2025年1月1日起施行。

　　为持续缩小“三大差距”、增进民生福祉，余杭区坚持民生为大、紧扣群众需求，把富民作为统筹做好“强城”“兴村”“融合”三篇文章的关键来抓。

　　在“强城”上，余杭锚定“三年大变样”关键节点，纵深推进中轴线“拔节生长”，加快推进浙江音乐厅、余杭大剧院、余杭国际体育中心、余杭文化艺术中心、未来城市客厅等重大项目建设。

　　在“兴村”和“融合”上，余杭加快把良渚文化大走廊打造成为全省高能级文化产业平台，以“廊道式”发展模式牵引沿线镇街联动发展，让文化保护成果转化为惠民富民的实绩实效；高标准打造母亲河苕溪文化风情带，打造名副其实的水利交通大道、生态景观大道、文化风情大道、共同富裕大道。

　　2025年，余杭区地区生产总值达3568亿元，蝉联浙江第一；全体居民人均可支配收入82310元、增长4.4%。82310元，处于浙江县域前列，也高于苏南几大头部区县市。

　　不仅都市经济发展强劲，余杭农业农村现代化也迈上新台阶：农村居民人均可支配收入增幅5.8%，达62050元，城乡收入倍差持续缩小至1.47:1，持续位居省市最优行列；村均集体经济经营性收入突破900万元，实现全区所有村集体经济经营性收入突破250万元以上。

　　余杭城乡收入倍差相比2021年的1.58大幅缩小。这背后的含金量是什么？2021年余杭分出临平区后，新余杭城乡居民收入比依旧连年下降，说明近年余杭农村居民收入的增速快于城镇，也意味着余杭城乡二元结构进一步松动，城乡之间要素流动更加频繁，农村发展的活力在增强。

　　横向比较，余杭的成绩更亮眼。2025年全国城乡居民收入比由上一年的2.34降至2.31；浙江同期城乡居民收入比为1.81，连续13年呈缩小态势。余杭城乡居民收入比，不仅显著低于全国平均，也明显低于省平均。

　　数据不意味着全部，真正的共同富裕，或许更依赖于由稳定、可持续就业机会和产业支撑构成的内生发展动力，还包括精神生活的丰富、人居环境的改善、个人发展机会的获得等多重内涵。

　　作为杭州市辖区，余杭仍是典型的城乡二元结构。一方面，余杭已从传统农业大县蜕变为浙江经济第一区、全省数字经济高地，多家平台企业全球总部，之江、良渚、湖畔、天目山四大省实验室坐落于此，共同构成余杭打造“杭州城市新中心”的新梦想；另一方面，余杭拥有大片农村和山区，北侧的百丈镇、黄湖镇等均位于群山中。

　　要素流动是关键。“首先是基础设施，比如道路，环境，配套设施，如果没有基础设施的对接融合，很难吸引年轻人去农村创业。余杭农村的供水、供电、燃气等都比较完善。”余杭区农业农村局相关负责人表示。

　　城乡公共服务的均等化是乡村建设的重中之重。澎湃新闻注意到，近年余杭持续深化教共体建设和名校集团化办学，实施乡村医疗卫生基本公共服务提升行动，大力发展农村互助养老服务。

　　去年8月，余杭开通了“百橙巴士”医疗专线，专线从北部山区的百丈镇社区卫生服务中心始发，沿着山路，直达余杭区第三人民医院。村民凭医生开具的双向转诊单或余杭三院的预约短信即可免费乘坐。

　　基础设施和公共服务下沉了，青年人才也随之入乡。2019年，余杭区全国率先尝试聘用农村职业经理人，即“乡村CEO”，为部分村集体企业招聘运营人才，做村集体经济在市场上的“引路人”。

　　据余杭区农业农村局相关负责人介绍，每一名职业经理人都可以根据不同村的不同情况，发展适合当地的特色产业。

　　刘松是余杭最早一批农村职业经理人之一，任职于余杭街道永安村。一开始他就和村党委书记张水宝明确分工：书记主抓村务治理，他的团队专门负责产业运营。

　　面对村里没钱、没人才、没空间的窘境，刘松组建起了一支超30人的专业团队，推动水稻产业升级和农文旅教融合，打造出“稻田认养”“稻田研学游”等品牌项目，推动村集体收入从73万元增至超635万元，村民人均收入年均增幅超15%。

　　为了推动“各自为战”到“抱团发展”，余杭区将永安村等苕溪以北的八个村进行资源整合，提出“以‘稻’为基、以‘创’为核”的抱团共富思路。这八个村地缘相近，面临的问题也大同小异。

　　八村先联合成立了杭州稻香小镇农业科技有限公司，后又共同设立杭州禹上稻乡经营管理有限公司，也就是强村公司，每个村各入股12.5%，实现“资产统一、运营统一”的创新管理模式。

　　永安村的米制品、竹园村的娘娘山鲜笋、上湖村的中华鳖……八村的特色农产品汇集成“出类八萃”共富礼盒，通过“禹上稻乡”品牌统一包装盒营销。

　　除了抱团发力，八个村也有各自的优势和特点。如下陡门村，近年华丽转身为“艺术陡门”，在社交媒体火热出圈。

　　原本，下陡门村是一个饱受泄洪困扰，一度负资产的不起眼小村。2021年，有着七年海外留学经历的沈燕回到家乡永安村，先后担任强村公司运营总监、常务副总经理，并成为“乡村造梦师”，投身于禹上稻乡共富项目。2023年，她竞聘成为下陡门村的农村职业经理人。

　　经过入村走访调研，沈燕注意到了村内三百多年树龄的古樟树、苕溪、稻田等自然资源，以及废弃的铁轨、矿洞等特殊景观，决定因地制宜，将下陡门村打造为“童话村”和“漫画实景村”。

　　通过视频号等新媒体平台，沈燕通过图文、视频等多种形式持续推介下陡门村游玩路线，让该村一跃成为热门打卡地。

　　有人来，乡村就有希望。走进良渚街道石桥村，除了村庄、农田和河流，一座高标准的棒垒球场地和射箭中心让人感到惊喜又意外。截至目前，石桥村已经举办了长三角城市棒垒球邀请赛等多项高端赛事，乡野田园间也有竞技的乐趣。

　　良渚街道是五千年良渚文化的核心承载地，承担了遗址保护和传承的重任，还叠加了生态和耕地保护。

　　只能做减法、不能做加法，如何兼顾保护和发展？这几年，良渚街道实施“体育强街”战略，加大运动场所与场馆建设，并引进高级别、专业性赛事，闯出了一条“体育+”的融合发展之路。

　　除了石桥村，东塘河村还建起了网球、匹克球中心。这里前身是个渣土场，以前村民们都绕道走，如今城里人和村里人都抢着来打球。新港村建起了多片篮球场、足球场和羽毛球馆，其中，溪上红土网球场复制了法国红土网球场的场地条件，更是杭州为数不多的标准红土网球场地之一。

　　效果往往突破想象。余杭的乡村如今不只是城市居民和各地游客的向往之地，更是让不少人扎根、生活、创业。如禹上稻乡综合体，目前已经吸引二十余家企业入驻，涵盖数字农业、食品制造等领域。

　　还有黄湖镇青山村，这几年吸引了慕名而来的新村民130多人，其中不乏国际友人，他们中很多吃住在村里，孩子也就近读书。

　　作为浙江数字经济第一区，余杭以数字经济的蓬勃发展为显著标识。这里集聚了阿里巴巴杭州全球总部等巨头企业总部矩阵，以及成千上万家配套中小企业，人才总量目前已突破50万。

　　发挥余杭的数字经济优势推动共同富裕，是一道“必答题”。2020年，余杭街道与阿里云、谷绿网络签署数字农业战略框架协议，上线智慧农业系统，消费者可以实时查看农作物长势，认养企业也能在小程序里实时下单，全程可追溯。

　　余杭彭公数字农场内，小小的屏幕上汇聚了耕地、播种、施肥、杀虫、收割、存储等各个环节的数据，以及果径、产量预估等各类信息。

　　在量化传统农业经验模型的基础上，当地各个农场通过自主研发的各种数字农业软件，配合硬件水肥一体化设备、气象传感器、温室自动化等设备的使用，在农业生产的同时进行农业大数据生产和建模工作。

　　各个农场既是农业生产基地，又是农业数据生产基地。这些数据经模型处理后可自动生成分析结果，完成生产过程中的量化监控和回溯，实现精准化植保，也能够为未来的生产提供辅助决策。

　　去年以来，禹上稻乡邀请多位业内专家实战培训，组建了专业直播电商团队，创新推出“特色单品引领+多元农品矩阵”带货模式，将禹上米酒打造成网红爆款，带动大米、茶叶、锅巴等20余种本土农特产品触网热销。

　　据统计，禹上稻乡去年实现了单日销售额从“十万级”向“百万级”的跨越，实现全年线万元。

　　数字经济红利不只在办公园区和生产车间，也可以持续转化为乡村集体经济增长的实效、村民增收的底气，转化为沉甸甸的“共富”果实。

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